L’IA pose moins un défi technologique qu’un défi organisationnel et culturel. Elle oblige les organisations à choisir : continuer à pousser de la technologie, ou accepter enfin que le véritable changement commence là où l’on cesse de croire que la technologie peut transformer à notre place et que le rythme de l'organisation n'est pas celui de la technologie.

la « culture de l’organisation » définit la représentation partagée de celle-ci. La « culture organisationnelle » traduit une capacité réflexive sur l’organisation.

Il devient alors plus juste de parler non pas simplement d’une société, mais d’une société d’organisations