Pourquoi le design organisationnel est si important aujourd'hui ?
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Parce que le design organisationnel est pour nous un catalyseur puissant de performance et d'engagement, tant pour les individus que pour les équipes.
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Parce que le design organisationnel, dépasse la formalisation des structuresIl est au cœur des dynamiques économiques et sociales qui lient environnement instable, orientations stratégiques et modes de coopération entre les personnes.
Le design organisationnel est une discipline stratégique. Les organisations ne peuvent plus être ajustées à l’instinct.
Elles doivent être conçues avec méthode, en tenant compte simultanément : de leur structure formelle et des dynamiques réelles qui les traversent. Cette articulation constitue le cœur de notre approche.
Nos publications
Les contributeurs du site
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Associé Datsit Conseil
David Gateau
Fort d’expériences variées en France et à l’international, David Gateau a évolué dans des environnements industriels et de conseil avant de cofonder Datsit-Conseil et La Collective.
Il accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la construction de réponses adaptées à leurs défis stratégiques, en s’appuyant sur la culture d’entreprise et l’intelligence collective.
Diplôme de Central Marseille et de Industriales Madrid
Senior Advisor
Daniel Baroin
Après avoir exercé les fonctions de Directeur de l’Organisation et de la Formation au sein du groupe Danone, Daniel Baroin a cofondé HR Valley, cabinet de conseil spécialisé en développement des organisations, stratégie RH et management. Il intervient aujourd’hui comme Senior Advisor en design organisationnel. Il a également cofondé le think tank Observatoire de l’Engagement et siège au conseil d’administration de École de Paris du Management. Diplômé de HEC Paris, il est titulaire d’un doctorat en économie.