Programme de la formation

Dans un environnement bouleversé par des vagues technologiques, de nouvelles formes de concurrence, de défis sociaux et environnementaux, les organisations ne cessent de s'ajuster. Mais attention, repenser son organisation à l'aune d'un changement de contexte aligné sur une stratégie, ce n’est pas dessiner un organigramme. Enfin, pour qu'elle ait des chances de succès !

C’est comprendre la dynamique de coopération et ses équilibres homéostasiques, définir clairement les capacités, la structure, les responsabilités et les interactions nécessaires pour créer de la valeur aux clients ou aux parties prenantes. Au travers un cas d’une entreprise, nous amenons les participants à expérimenter une méthode pour leur permettre de concevoir une organisation performante (Architecture et Dynamique de coopération) dans cet environnement complexe.

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